💸CJ ‘비비고 라면’, 美 대형마트 뚫었다

광동제약 화장품, ‘데이지크’ 이후가 안 보인다

2025. 12. 8.

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✴ 한국성장금융투자운용 ╎성장금융은 기술혁신전문펀드 6호(글로벌오픈이노베이션)에 250억원을 출자해 총 500억원 규모 자펀드를 만들기로 하면서 에스브이인베스트먼트 컨소시엄을 GP로 선정했어요. 이 결정은 대학·연구기관과 기술협력을 추진하는 기업 투자에 자금을 집중시키며 내년 7월까지 자펀드 결성을 압박하고 있어요.

✴ 한국벤처투자╎라이콘기업과 초격차·혁신기업을 대상으로 IR·1대1 상담 프로그램을 잇달아 열며 지역·혁신 스타트업의 투자 연계를 강화하고 있어요. 이런 적극적 행보는 20여개 VC와의 현장 매칭을 확대해 실제 투자 가능성을 높이며 지역 기업 성장 지원 역할을 키우고 있어요.

✴ 큐리어스파트너스╎환경·인프라·골프 및 레저·부동산를 중점으로 성장해 온 이도에 3000억원을 구조화 투자했고 RCPS 상환을 지원해 재무안정성과 IPO 회수 가능성을 높였어요. EBITDA·순차입금 조건과 옵션 구조로 하방을 확보하며 IRR 13%를 목표로 엑시트를 추진하고 있어요.

✴ 스틱벤처스╎ AI펀드를 최소 800억원 규모로 결성하려 하고 LOC 700억원 이상을 확보해 목표액을 높였어요. AI 중심 투자전략으로 추가 LP를 유치하며 1분기 내 펀드 결성을 마무리할 계획이에요.

✴ IMM인베스트먼트╎코파펀드를 통해 투자한 친데이터 중국 사업부 매각이 성사돼 약 40억달러 규모의 의미 있는 회수 성과를 확보했어요. 글로벌 데이터센터 고성장 자산을 선제 발굴한 전략이 결실을 맺으며 해외 인프라 분야에서 추가 투자 기회 확대에 탄력이 붙고 있어요.

✴ 글랜우드프라이빗에쿼티╎LG화학 수처리사업부를 1조4000억원에 인수했고 추가 2000억원을 투입해 나노H2O 설비투자까지 지원하며 글로벌 밸류업 체계를 구축했어요. RO멤브레인 기반 확장을 위해 무바달라·GIC와 협력해 중동·아프리카 진출을 추진하며 독립 사업으로의 성장 속도를 높이고 있어요.

✴ 매드업╎코스닥 상장을 추진하며 누적 344억원을 유치했고, 최근 흑자전환에 성공해 FI들의 회수 기대를 높였어요. 상장 자금은 AI 고도화와 글로벌 확장에 투입돼 성장세를 강화할 전망이에요.

✴ NH벤처투자╎테헤란로로 사무실을 옮기며 업무 효율과 VC 생태계와의 접점을 강화하려는 변화에 직면해 있어요. 이 이전은 김현진 대표의 2기 전략과 맞물려 펀드 결성·AUM 확대 등 성장 드라이브에 탄력을 주고 있어요.

✴ 얼라인파트너스╎에이플러스에셋 공개매수가를 8000원에서 9000원으로 올리고 총 409억원 규모로 확대해 지분 최대 24.9% 확보를 노리고 있어요. 주가가 기존 매수가를 웃돌자 실패 가능성이 커졌고, 이에 따라 시장에서는 곽근호 회장의 대응과 향후 지배구조 변화 가능성을 주목하고 있어요.

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CJ ‘비비고 라면’, 美 대형마트 뚫었다

⭑ 동남아 데뷔 1년 만에 유럽·미국 메인스트림 공략

CJ제일제당은 2024년에 태국·말레이시아 등 동남아시아에 비비고 볶음 라면을 첫 출시한 뒤, 1년 만에 유럽과 미국 유통 채널까지 판로를 넓히고 있어요.

2025년 하반기부터는 비비고 라면을 용기면 형태로 바꿔 영국 한인마트 체인 등에 유통하며 유럽 시장 진출을 시도하고 있죠. 미국에서는 지난달부터 비비고 라면 용기면을 크로거 온·오프라인 매장과 비비고USA 자사몰에서 판매하고 있어요. 크로거가 월마트·코스트코와 함께 미국 메인스트림 대형마트로 분류된다는 점에서, K라면이 주류 유통망 안으로 들어가는 단계에 올라선 셈이에요.

⭑ ‘라면’ 이름 다시 꺼내 들고, K팝·SNS로 브랜드 키운다

CJ제일제당은 그동안 해외에서 다양한 면 제품을 팔면서도 국물 라면은 취급하지 않았고, 제품명에 라면(Ramyun)이라는 표현도 의도적으로 쓰지 않았어요. 또, 일본식 콘셉트 일부 제품에만 라멘(Ramen)을 사용해왔죠.

하지만 2024년부터 포트폴리오를 넓히면서 태국·말레이시아에 새 볶음면을 봉지면으로 출시할 때 라면이라는 명칭을 도입했어요. K푸드 유행으로 라면이 한국 인스턴트 라면을 통칭하는 단어처럼 쓰이면서, 소비자에게 한국식 볶음면보다 더 직관적인 이름이라고 판단한 거예요.

그리고, 비비고 라면 전용 홈페이지를 열고, 관련 영상을 SNS에 올리며, 글로벌 앰배서더인 K팝 그룹 세븐틴과 함께 동남아 한정판 제품을 선보이고 8~11월에 여러 차례 로드쇼도 진행했어요.

⭑ 태국 OEM 생산, SFC·슈완스 네트워크로 글로벌 상온면 공략

비비고 라면은 태국 OEM 생산 체계를 기반으로 동남아시아에 먼저 출시된 뒤, 같은 제품을 유럽과 미국으로 수출하는 구조로 유통되고 있어요. 미국에서는 CJ제일제당 손자회사인 SFC 글로벌 서플라이 체인이 유통을 맡고, CJ제일제당 자회사 슈완스를 통해 구축된 촘촘한 미국 유통망을 활용하고 있어요.

현재 크로거 매장에서는 신라면·불닭볶음면 등이 속한 팬트리(Pantry) 카테고리가 아닌, 아시안 누들 카테고리로 분류되어 판매되고 있다는 점도 특징이에요. CJ제일제당은 동남아·유럽·미국에서 비비고 라면을 판매하며, 아시안 푸드 인기가 높아지는 서구권에서 글로벌 상온면 시장을 공략하겠다는 목표를 밝히고 있어요.

비비고 라면의 해외 확산 속도는 꽤 눈에 띄어요. 동남아에서 먼저 제품력을 확인한 뒤 바로 유럽·미국 핵심 시장으로 이동했는데, 이는 그동안 CJ제일제당이 면 사업에서 유지해온 조심스러운 기조와는 다른 공격적 전략이에요. 특히 기억해야 할 점은, CJ가 오랫동안 국물 라면을 팔지 않았고 제품명에서도 라면(Ramyun)을 거의 쓰지 않았다는 사실이에요.

또 중요한 포인트는 생산과 유통을 분리한 구조예요. 태국 OEM으로 비용과 리스크를 낮추고, SFC 글로벌 서플라이 체인과 슈완스 같은 CJ의 해외 네트워크를 활용해 판로를 빠르게 넓히고 있다는 점이죠. 이 방식이 효과적이라면 비비고 라면뿐 아니라 다른 상온면 제품군으로도 확장될 여지도 보여요.

다만 지금은 크로거에서도 아시안 누들 코너에 배치돼 있어서, 아직 완전한 메인스트림 진입으로 보긴 어려워요. 결국 핵심은 미국 소비자들이 비비고 라면을 특별한 아시안 식품이 아니라 일상적으로 고르는 라면 브랜드로 받아들일 수 있느냐겠죠. 물론 K푸드 열기가 힘이 되겠지만, 맛·가격·포지셔닝처럼 기본적인 요소들도 모두 갖춰져야 해요.

_김태호 기자

광동제약 화장품, ‘데이지크’ 이후가 안 보인다

⭑ 데이지크 인수로 화장품 판 키웠지만...

광동제약은 제약 외에도 다양한 사업을 찾는 데 적극적인 회사예요. 2023년에는 벤처캐피탈 자회사 KD인베스트가 색조 브랜드 데이지크 지분 75%를 약 300억 원에 인수하면서 화장품 진출이 큰 관심을 받았죠. 데이지크는 2030세대가 사랑하는 섀도우 브랜드라서, 영업이익도 2023년 26억 원에서 지난해 약 50억 원으로 빠르게 늘었어요.

그런데 인수 후 어떤 시너지가 생겨났을까요? 시장에서는 “이후 확장 스토리가 아직 보이지 않는다”는 평가가 조금 더 우세해요.

⭑ 제약보다 빠른 성과를 노린 신사업들

광동제약이 화장품에 눈을 돌린 데엔 이유가 있어요. 제약·바이오는 긴 투자 기간에 비해 성과가 예측하기 어렵지만, 더마코스메디컬 시장은 연평균 9% 성장, 규모도 약 700억 달러(약 103조 원)나 돼서 비교적 빠른 매출 확대가 가능하다는 분석이 나오거든요.

여기에 음료 사업 비중도 꽤 큰 편이에요. 비타500·옥수수수염차 같은 제품이 지난해 약 1,000억 원, 삼다수 유통권 매출은 3,196억 원으로 전체의 33%를 차지했어요. 올해는 삼다수 사업 규모가 1,000억 원에서 4,000억 원으로 넓어지면서 수익성도 더 좋아질 여지가 있죠.

⭑ 지배력 강화와 보수적 조직 문화가 변수로

신사업 확대는 오너 일가의 지배력 변화와도 맞물려 있어요. 최성원 회장의 지분은 6.59%로, 2대 주주 피델리티(9.99%)보다 낮은 수준이에요. 특수관계인 지분까지 모두 더해도 18.37%라서, 자회사를 활용한 지배력 강화 가능성이 계속 거론되고 있죠.
다만 시장이 더 아쉽게 보는 건 전략 실행력이에요.

삼다수만 봐도 해외 수출형 마케팅이 거의 없어 적극성이 부족하다는 목소리가 많아요. 조직 문화가 보수적이라 공격적인 광고 제안이 추진되기 어렵다는 말도 들리고요.

결국 데이지크 이후의 성장 스텝을 얼마나 과감하게 밟을 수 있을지가, 광동제약 신사업의 속도를 가를 포인트가 될 것 같아요.

_김은정 기자

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💊제약 그리고 기술╎에임드바이오,이틀 만에 시총 3조 뛴 이유

상장 직후 연속 상한가를 기록하며 시총 3조원대를 돌파했어요. ADC 전주기 기술력과 글로벌 제약사와의 협업, 임상 1상 진입 파이프라인이 투자 기대를 단숨에 끌어올린 흐름이에요. 삼성바이오로직스·바이오헤이븐 등과의 기술이전 계약과 차별적인 링커·페이로드 기술 안정성도 신뢰를 강화한 요소로 보여요. 연구진 경쟁력과 지배구조 안정성까지 갖추며 시장은 성장 잠재력을 빠르게 반영하고 있어요.

💄브랜드 재편╎선택과 집중의 시간

에스티로더가 2019년 인수한 닥터자르트의 실적 악화를 이유로 매각을 검토하고 있어요. 기대했던 5억 달러 매출이 1.5억 달러 수준에 그치며 중국·아시아 면세 부진이 장기화된 영향이 크게 작용한 흐름이에요.투페이스드·스매쉬박스 등도 매각 후보군에 오르며 그룹 차원의 포트폴리오 조정이 본격화되고 있어요. 브랜드 손상차손 확대 속에서 선택과 집중 전략이 강화되는 분위기로 보여요.

🏦큰손 등장╎생산적금융에 다가온 금융권

우리금융의 생산적금융 1호 펀드 출범을 계기로 금융지주·증권사가 전략산업 중심 투자로 빠르게 움직이고 있어요. 딜 라인업이 반도체·AI·바이오·2차전지로 재편되며 공동투자 논의와 프리IPO 검토가 확산되는 흐름이에요. PEF 운용사들도 금융지주를 새로운 LP로 보고 전략산업 펀드를 앞세워 접점을 넓히고 있어요. 정책형 LP 조정 기류와 맞물리며 향후 1~2년 금융권 자금 공급 구조가 크게 바뀌는 시점이라는 진단이에요.

🌐구글 참전╎AI 칩 확장에 반도체 업계 촉각

구글이 자체 AI 가속기에 HBM3E 탑재를 예고하며 SK하이닉스·삼성전자 매출 기대가 높아지고 있어요. 엔비디아 중심이던 시장에 빅테크가 속속 진입하면서 HBM 수요 병목이 이어질 가능성이 커 보인다는 분석이 나와요. TPU 확대로 GPU 의존도를 낮추는 구글의 전략이 확인되며 HBM3E와 HBM4가 동시에 시장을 견인할 흐름으로 읽혀요.

📱주도권 싸움╎삼성·화웨이 트라이폴드 대란

삼성전자가 첫 트라이폴드를 2만대 초도로 내놓으며 사실상 화웨이가 독점하던 3단 폴더블 시장 경쟁에 본격적으로 뛰어들었어요. 고가 OLED 패널과 메모리 등 원가 부담이 크게 늘어난 상황에서도 판매가는 300만원대로 맞추며 소비자 접근성과 수익성 사이에서 균형을 찾으려는 전략이 포착돼요. 여기에 희소성을 높여 시장 반응을 극대화하려는 의도까지 더해지면서, 글로벌 폴더블 시장 판도에도 적지 않은 영향을 줄 흐름으로 보여요.

💸재무 압박╎라온피플, 대규모 유증으로 급한 불 끄기

라온피플이 시총 절반을 웃도는 255억원 유상증자를 결정하며 단기 차입금 상환에 나섰어요. 영업현금흐름이 –376억원으로 악화된 가운데 재무 부담이 주주에게 전가되는 구조가 이어지고 있어요. 이번 신주 발행으로 주식 수가 최대 137% 늘어 지분 희석 우려가 커졌고, 회사는 0.4주 무상증자를 병행해 주주 이탈을 막으려는 모습을 보여요. 최대주주의 유증 참여 여부가 투자심리의 핵심 변수로 떠오른 만큼 향후 청약 흐름이 중요한 분기점이 될 거예요.

무신사, 도대체 어디까지 늘어나는 거예요?

⭑ 성수역을 낙찰한 무신사, 왜 이렇게 빨라졌을까

올해 3억 2929만 2929원에 성수역을 낙찰한 무신사. 성수동을 거점으로 무신사 타운이 완성될 거라는 말이 나오는 이유, 궁금하지 않아요? 지금 성수동만 걸어도 여기도 무신사, 저기도 무신사. 무신사 스탠다드, 대림창고, 엠프티성수, 소담상회, 스페이스성수3, 뷰티스페이스 등등 휙휙 지나가는 건물마다 무신사 흔적이 붙어 있어요. 이 정도면 성수동 지도가 다시 그려지는 수준이라는 말도 나와요.

그래서 자연스럽게 이런 질문이 따라붙어요. 무신사, 왜 이렇게 성수를 집중적으로 키우는 거지? 이게 IPO 준비랑도 연결되는 건가? 해외 진출과는 어떤 구조로 이어지는 걸까?

⭑ 성수동을 브랜드 도시로 만들려는 전략

사실 구조는 단순해요. 성수역 역명병기, 성수동 내 오프라인·복합공간 확장, 메가스토어 계획까지 모두 브랜드 중심지 확립 → 국내 영향력 강화 → 글로벌 레퍼런스 구축이라는 하나의 흐름으로 이어져요.

한 지역을 통째로 브랜드화하면 도시의 관문을 선점하는 효과가 생기고, 해외 투자자에게도 이 브랜드는 지역을 재편할 수 있다는 상징성을 보여줄 수 있죠.

비즈니스 로직으로 보면 더 선명해져요. 오프라인 공간은 단순 매장이 아니라 체류시간, 브랜드 경험, 판매까지 붙는 고수익 자산이에요. 도시 한 장소를 장악하면 광고비보다 강한 효과가 나고, 소비자가 브랜드 안으로 직접 걸어 들어오게 되죠. 이게 해외 확장에서도 바로 증거가 돼요. 한국에서 브랜드 도시를 만든 기업이라는 타이틀은 글로벌 시장에 나갈 때 강력한 스토리가 되거든요.

⭑ IPO 앞두고 속도 올린 무신사, 지금은 증명하는 단계

무신사의 IPO 대표 주관사는 씨티글로벌마켓증권, 공동주관은 JP모건, 한국투자증권, KB증권이에요. 기업가치는 10조원까지 언급되지만 시장에서 바라보는 8조원과의 간극을 채우는 게 이들의 숙제라고 해요. 그래서 일본 팝업, 글로벌 스토어 확대, 중국 법인 설립 등 실체 있는 성장을 보여주는 행보가 더 중요해졌고, 공간 확장도 이 전략 안에서 맞물려 돌고 있는 거예요.

이르면 내년 하반기 IPO라는 전망도 나오는 만큼 지금 성수에서 벌어지는 변화는 단순한 공간 확장이 아니라, 무신사가 국내 거점을 확실히 다졌고 이제는 글로벌로 뻗어나갈 준비가 끝났다는 걸 보여주는 과정이라고 할 수 있어요.

한 줄로 요약하면, 무신사는 지금 성수동이라는 한 도시를 자신들의 미래 전략을 증명하는 무대로 바꾸고 있어요.

신용공여 약정·대출한도 계약?

✴ 신용공여 약정·대출한도 계약

LOC(Line of Credit)

금융기관이 기업이나 펀드에게 최대 어느 수준까지는 언제든 바로 꺼내 쓸 수 있는 대출 한도를 계약 형태로 미리 보장해 주는 제도예요. 중요한 점은 실제로 돈이 계좌에 들어오는 것이 아니라, 필요 시 그 범위 안에서 즉시 인출할 수 있는 확정된 신용 공급 능력을 확보한다는 데 있어요. 그래서 금융권에서는 LOC를 단순한 대출이 아니라, 유동성 공급을 약속한 일종의 신용계약으로 분류해요.

기업이나 펀드는 LOC가 있으면 시장 상황이 갑자기 나빠져도 조달이 막히지 않기 때문에, 투자 일정이나 매입·인수 규모를 안정적으로 계획할 수 있어요. 특히 사모펀드(PEF)나 벤처펀드는 투자 약정이 모두 한 번에 들어오지 않기 때문에, LOC를 활용해 먼저 자금을 집행한 뒤 나중에 LP로부터 자금을 회수하는 방식도 많이 써요. 이런 구조 덕분에 LOC는 “유동성 충격을 흡수해 주는 버퍼”이자 “자금 집행을 끊기지 않게 해주는 브리지 역할”을 한다고 설명되기도 해요.

결국 LOC는 단순히 빌릴 수 있는 최대치가 아니라, 금융기관이 특정 기업·펀드의 신용도를 인정하고 앞으로의 자금 흐름까지 책임지겠다는 약속이라는 점에서 더 큰 의미가 있는 거예요.